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文旅業(yè)的明天會(huì)更好嗎？
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雖然旅游企業(yè)普遍感覺(jué)“難”，但旅游行業(yè)相比較而言還不算太艱難。
曲江文旅不投資景區(qū)，也不承擔(dān)項(xiàng)目投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)，它賺的是委托管理費(fèi)。
近200位嘉賓共聚一堂，探討盤活存量文旅資產(chǎn)新路徑，助力目的地文旅高質(zhì)量發(fā)展。
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景區(qū)的正式開放，不僅是一次旅游體驗(yàn)的革新，更是廣西旅游業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。
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私募債促進(jìn)中小企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)融資的作用，并沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。
面對(duì)不確定性，文旅企業(yè)需要做好這八件事。
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酒店業(yè)需要盤活的“存量”主體集中于全服務(wù)高端酒店，整體規(guī)模有一萬(wàn)余家。
在經(jīng)歷了多年的發(fā)展與沉淀后，旅游業(yè)開始更加注重市場(chǎng)實(shí)際需求和經(jīng)濟(jì)效益的務(wù)實(shí)態(tài)度。
