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各地景區人滿為患，限流公告如雪片般發出；酒店到處滿房，還有游客住到了當地文旅局長家……

筆者之前預測了“五一”旅游市場的100種行情，就是沒想到會出現如此的“人從眾”局面。

在過去四五天，筆者只是在新聞中看到的限流景區，就不下七八十個。而那些真實發出類似公告的地方可能是幾倍于此也不止。

而朋友圈里各個酒店老板們，如果不連著三四天發出滿房通知，就好像自家經營掉了鏈子。甚至，前幾天鹵鵝哥帶火的重慶榮昌區，連著三天全區酒店預定量達到100%。

當限流成為五一景區的“新常態”，這不禁讓人思考：是我們酒旅供給出現問題了，還是需求釋放出現了問題？抑或是老百姓的時間消費（休假）自主性還有更大優化空間？

筆者始終認為，酒旅業作為一個服務行業，背后影響和決定其走勢的往往是其他領域的系統性問題，甚至是社會學問題。這種復雜性讓上述行業朝向高質量發展充滿著艱巨性和不確定性。

今年五一景區怎么就爆了？

社交媒體傳播會營造出一種假象。筆者向來對這種假象保持警惕。但是，今年五一期間的景區，似乎真的呈現出乎意料的火爆。

對于景區來說，“限流”成為高頻詞。甚至，貴州一個大草原景區也因游客太多而限流。

貴州六盤水盤州市烏蒙大草原景區 圖源：烏蒙大草原

堵車、排隊、退票已經成為外出游玩“三件套”。就連“故宮曬棗”等過去很多年的老梗，又被拿出來熱炒。

筆者只是簡單統計了一下比較熟悉的河南和湖北省份，出現限流的景區就有一大堆：

河南：

萬歲山武俠城；寶泉景區；龍門石窟；重渡溝風景區；雞公山景區；黃河三峽景區；紅旗渠景區。

湖北：

恩施大峽谷景區；恩施梭布埡石林景區；鶴峰屏山旅游景區；宣恩獅子關景區；宜昌清江畫廊景區；宜昌西陵峽快樂谷。

在抖音平臺，“五一人不多，也就億點點”的話題熱度持續上升。有網友分享了長沙五一廣場的視頻說，“壓迫感十足，得有一億人。”

還有人調侃，“長沙昨晚確實人多，我手里拿了一串臭豆腐，自己被擠得沒時間吃，就不知道被誰咬了一塊”。

出游人群激增，天氣給力，疊加社交平臺的傳播，讓這個五一假期異常熱鬧。

而對于酒店來說，滿房則是常態化表現。

據說，還有網友因為沒訂到酒店住到了文旅局長家。

5月2日晚上，自駕來到湖北恩施州宣恩的王女士，因為沒訂到酒店，就找宣恩縣文旅局求助，最終受到了當地文旅系統的熱情接待。她們一行四人入住到宣恩縣文旅局局長王菊芳家。還有部分游客分流到其他員工家中。

在筆者的朋友圈里，全國各地的酒店總經理們，紛紛用“滿房通知”刷屏。部分入住率超100%。

好事網友在小紅書發帖了解滿房情況，有山東老板說：“我是早滿了，然后退了，又滿了，又退了，又滿了。有的還好玩呢，以為退了商家看退單多肯定降價，等降價呢，結果沒戲又訂了。”
其實，景區、酒店訂單爆棚，原因很好理解：瞬間宏大的人員流動。

自駕方面：

據交通運輸部預測，2025年“五一”假期，日均全社會跨區域人員流動量達2.7億人次以上，全國高速公路日均流量約為6200萬輛，小客車日均流量占客車比例預計約99%。

航空方面，“五一”假期國內航線機票預訂量超480萬張，比去年同期增長約33%；“五一”假期出入境航線機票預訂量超98萬張，比去年同期增長約25%。

鐵路更生猛，創下單日歷史最高記錄。

4月30日至5月2日，全國鐵路旅客發送量連續3天同比增長超10%。特別是5月1日，達到2311.9萬人次，刷新歷史最高記錄。

業內普遍認為，今年五一是2023年以來的旅行熱度峰值。

這種火爆，有很多種原因。

筆者分析了一下：

首先是今年五一假期全國范圍內天氣比較給力，沒有極端天氣干擾，老百姓出行情緒高漲。

第二是新的休假制度使得假期增長，釋放長線出游需求。還有就是各種政策端的消費支持，鼓勵消費者出游。

但是，“限流”景區如此之多，背后涉及的原因更加復雜。

一個景區的朋友說，每到節假日，景區上下都跟打仗一樣。現在網絡太發達了，如果出現大面積的輿情，這個假期等于又白干了。所以，現在很多負責人不再單純追求假期銷量，開始在品牌形象和營收之間找平衡點。

按照他的說法是，現在大家都追求沉浸式體驗，對于景區的要求越來越高。無限制地接待游客，只能刷新假期的營業額，對于長久來看并沒有太多好處。

聽到這種聲音，筆者的確還是挺驚訝的。因為對于很多景區來說，每年少有的那幾個假期，幾乎決定了員工們過年時年終獎的厚度。能夠如此長遠地看待上述問題，多少說明行業決策者越來越成熟了。

拷問時間消費的自主性

其實，每逢節假日，針對旅游市場諸多問題的討論，大家都會歸咎到休假制度上。

我國法定節假日的時間太少，大家能夠隨意支配的休閑時間太少，這才導致本土酒旅行業總是出現明顯的淡旺季。

這種波動既影響老百姓的出游體驗，也對酒旅行業從業者的收益管理帶來挑戰。

其實，限流的背后，是很多人群的出游需求沒有被滿足，也意味著原本很長時間“吃不飽”的景區，在高峰期不能“消化”客源。這對于供需雙方都是損失。

筆者認為，相較于假期長短，老百姓對于時間消費的自主性可能更加重要。

前兩天，中國旅游協會在南昌舉辦2025年中國旅游產業高質量發展主題活動。魏小安先生的一個分享讓筆者受益匪淺。

魏小安是中國旅游協會休閑度假分會總顧問、世界旅游城市聯合會首席專家。他提到，旅游消費是金錢消費、時間消費、文化消費、體驗消費和品質消費。

其中，在時間消費方面，休假制度決定旅游行業時起時落、忽高忽低，形成各種誤差。黃金周制度實施已經26年，中間有過幾次變化。但是，現在增加假期對旅游業的拉動力小了，而用戶對于時間消費的自主性要求越來越高。
還真的就是這樣。“時間消費的自主性”——筆者也認為，這個方面甚至比國家幫咱們拼湊假期還重要。

老百姓越來越看重自己來支配休假時間。與其整齊劃一的拼湊出一個“黃金周”，遠不如“我的時間我做主”。

這樣做的好處有很多。

對于老百姓來說，錯峰出行不會再大面積出現人擠人的狀況，出游體驗更好，消費也會更具性價比。

并且，這種相對舒服的狀態，更加適合當下旅游市場的變化，就是體驗消費——用戶更加追求個性化、場景化、參與性和沉浸式。

對于旅游行業來說，經營狀態由原本的巨幅高峰和低谷，轉變為更加平緩的經營狀態，行業獲得均衡化發展，不必再投入過多的資源和精力應對旺季。這有利于整個行業高質量發展。

當然，這事說起來容易做起來難。

一個是行政力量慣性在短時間難以調整。另一個是企業在落實休假制度時同樣存在阻力。

酒旅行業新常態

回首這幾年的酒旅行業，大致呈現如此的發展脈絡：

2023年旺丁不旺財，2024年增收不增利。2025年一季度沒有想象中的繁榮，而五一是非常熱鬧，但最終經營數據還有待統計。

魏小安認為，旅游行業呈現常態化發展，集中表現在：

發展速度穩定；沒有大轟大嗡，沒有大起大落，平平淡淡才是真。

其實，很多時候我們早已習慣每年超兩成、超三成的增長。突然間出現微增或者搖擺，很多人都不適應，甚至是心慌。

筆者覺得，大家伙得放平心態。酒旅市場整體供過于求，在存量市場“土里刨食”，新時期得有新思維。

恩施梭布埡石林景區 圖源：恩施梭布埡石林景區

魏小安就提到，我國旅游市場的基本問題都是結構問題：

一是區域結構，始終有熱點、溫點、冷點之分；

二是氣候結構，始終有淡季、旺季、平季；

三是產業結構不均衡問題，以及產品結構細分化、垂直化成趨勢；

四是營收和利潤結構，頭部企業集中化，中小旅企能維持就算不錯。

所以，當整個行業回歸平靜，沉下心來仔細打磨產品，可能才是我們應對這種新常態的主要做法。

版權聲明

五一旅游；文旅消費；帶薪休假

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