創業邦
新用戶登錄后自動創建賬號
登錄第三方登錄
請輸入您要查詢活動名稱或日期
搜索
任志強認為創業的基礎有三個：一是先改變自己。二是需要知識、技術、經驗。第三還需要能力勇氣決心，并指出傳統創業與新型創業觀念的差異，雖然簡單，但大道至簡，值得創業者深思。
創業當中會有許多坑，如何有效的避免呢？
近日發布的《國家創新指數報告2014》顯示，在世界40個主要國家中，中國國家創新指數得分與創新型國家的差距進一步縮小。
移動互聯網的狂野發展，顛覆了許多固有的認知。人們不敢相信，滴滴快的創辦才3年多投后估值就達到百億美元！現在，新一輪20億美元投資的完成速度同樣是一個記錄。這反映了企業的發展潛力，也代表了資本市場正在提速來適應。
要創業，不燒腦不行啊！搞好技術和市場就夠啦？一邊涼快吧，看看滴滴和陌陌的侵權官司你就知道自己隨時容易被人“滾粗”了！保護商標等知識產權務必做在前面，否則后患無窮……
本文作者 Brendan Coady 是初創公司 BoogalooBunks 的 CTO，同時也是從事多年硬件開發的資深工程師。他通過跟身邊同是創業者的朋友的聊天，跟我們分享了創業失敗的五大原因，以及在創業中需要牢牢把握的一些原則。本文（上）主要講述了如何打造產品市場契合點， 將“產品”、“市場”、以及“契合”這三個字分別剝離進行分析。
從大公司的技術總監到創業公司的 CTO，從 PC 互聯網到移動互聯網，從幾個人的技術團隊到管理上千人的部門，一個 CTO 如何定位自己，又如何應對技術的變遷。
創業者還在為商業模式發愁？這里有最全面的互聯網創業商業模式的歸納，看看你能做哪個？當然，更多聰明絕頂的企業，還在不斷開拓新的商業模式。
共享經濟創造價值的核心在于資源置換，是對現有資源的高效利用，卻不是因為對新資源的開發，這樣共享經濟平臺它們的盈利點在哪？共享經濟表面上是在分享房間、車等實體產品或虛擬服務，其實質是在切割買和租，也就是產品（或服務）使用權和支配權的分離。
合伙人和經理人有何不同？創業企業應該尋找什么樣的合伙人？如何找到優秀的合伙人，并且給予他們重要的責任？
Josh Breinlinger對垂直市場進行了非常深入分析，別開生面的提出了垂直市場水平化的這一新穎的概念，以市場象限模型圖的形式指引大家走出眾說紛紜的迷霧，找到屬于自己的盈利模式…
任何創業公司都有自己的問題和挑戰，所有的投資合約都會有百密一疏的地方。但是假如投后協議書當中被翻出太多的原則性問題，就可能會讓投資者徹底改變意見。
走著旅行雖然最終也是通過產品贏取市場，但卻不是傳統的賣貨路子，這個平臺測重于從服務“人”入手，去幫他們打造出一番事業。
