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9月12日至14日，廣東旅控集團在所屬白云湖畔酒店召開“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實”工作成果專題研討會，聽取集團各調(diào)研組專題匯報，交流調(diào)研心得體會，研討下一步經(jīng)營改革發(fā)展工作。會議由集團黨委書記、董事長王奇主持。執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧受邀參加本次研討會，并做了“旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展”的專題講座。
廣東旅控集團黨委書記、董事長王奇
“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實”工作是廣東旅控集團深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，全面落實省委省政府決策部署，實施旅控戰(zhàn)略規(guī)劃推動提速發(fā)展的一項重要舉措。
2017年底，廣東旅控集團黨委研究部署“深調(diào)研”工作，制定調(diào)研工作方案，成立11個調(diào)研組，明確帶隊領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門責(zé)任分工。2018年4月以來，各調(diào)研組圍繞“黨建牽引支撐、戰(zhàn)略引領(lǐng)增量發(fā)展、重組提升存量經(jīng)營”三大課題，圍繞17個專題，分別赴北京、上海、浙江、江西、安徽、云南、海南等地的標(biāo)桿企業(yè)、旅游主管部門及行業(yè)協(xié)會展開調(diào)研和交流。
研討會上，廣東旅控集團行政綜合部（董事會辦公室）等8個調(diào)研牽頭單位負責(zé)人和兩個專項工作負責(zé)人，分別圍繞董事會建設(shè)及決策機制、體制機制創(chuàng)新及人力資源管理、紀(jì)檢監(jiān)察法務(wù)及風(fēng)控制度建設(shè)、景區(qū)旅游度假酒店和民宿、旅游文化傳媒、增量項目布局、旅行社運營管理、旅游交通運營管理、集團信息化、財務(wù)信息化及共享平臺建設(shè)、稅務(wù)籌劃、財務(wù)隊伍建設(shè)、南海灣項目等專題作了調(diào)研成果匯報。
廣東旅控集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事，結(jié)合分管工作，分別就存在問題、收獲和啟示、解決方案三個方面內(nèi)容作了專題發(fā)言。集團總經(jīng)理車持強結(jié)合率隊調(diào)研情況，重點分析介紹了傳統(tǒng)旅游企業(yè)與“旅游+”企業(yè)的差異、文旅綜合體與康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)必須具備的核心要素，并指出，要不斷強化內(nèi)功、提升能力，善于學(xué)習(xí)、注重政策研究，強化項目主導(dǎo)，進一步發(fā)揚光大旅控品牌。
研討會現(xiàn)場
王奇在總結(jié)講話時指出，“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實”工作是旅控集團基于戰(zhàn)略節(jié)奏和提速發(fā)展作出的系統(tǒng)安排。本次研討會通過調(diào)研成果的匯報與交流探討，達成了對旅控階段性工作的共識、對旅游業(yè)發(fā)展新的更大機遇的共識、對更加堅定旅控發(fā)展方向和戰(zhàn)略追求的共識、對旅控重點工作及解決方案的共識，為進一步明確思路、精心組織推進下一步工作作出了示范。
王奇強調(diào)，縱觀當(dāng)下旅游產(chǎn)業(yè)各種業(yè)態(tài)的標(biāo)桿企業(yè)，其領(lǐng)軍者無一不具有苦行僧精神，調(diào)查研究未來將成為旅控集團的一種工作方法，各級管理人員要繼續(xù)下狠功夫、苦功夫、笨功夫，繼續(xù)真抓實干，進一步挖掘提升存量潛力，扎實有序推進增量布局，最終實現(xiàn)廣東旅控的真功夫。要繼續(xù)在現(xiàn)有成果基礎(chǔ)上，聚焦重點工作和部位，細化工作安排，深化調(diào)研工作，完善調(diào)研成果，抓緊形成可操作、能落地的方案，推動存量提升與增量布局取得新進展、新突破。
本次研討會邀請北京執(zhí)惠旅游文化傳播有限公司創(chuàng)始人、CEO劉照慧，浙江深大智能科技有限公司創(chuàng)始人、董事長汪早榮分別作了旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展、旅游集團信息化建設(shè)及運營創(chuàng)新的專題講座。
執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧做專題講座
廣東旅控集團領(lǐng)導(dǎo)、專職外部董事、監(jiān)事會成員，各職能部門、在粵直管企業(yè)負責(zé)人等共60多人參加研討會。
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